Wir arbeiten schon seit einigen Jahren sehr erfolgreich in der Organisationsentwicklung mit KDG zusammen. Ein Projekt ist beispielsweise der Aufbau eines Prozessmanagement Systems. Bei der von der KDG eingesetzten Methode für unser strategisches Prozessmodell schätzen wir vor allem den Fokus auf den stark ausgeprägten kommunikativen- und integrativen Ansatz, mit welchem wir bereits Erfolge erzielen konnten. Das System ist nahtlos mit dem operativen und technischen Prozessmodell verbunden, so dass alle Anforderungen bestens erfüllt werden – von der transparenten Steuerung des Konzerns durch das Management – bis zu detaillierten Arbeitsabläufen für die relevanten Mitarbeiter.