Management Consulting

Das Ziel unserer Beratung ist, das Management dabei zu unterstützen, gute Entscheidungen zu treffen. Dabei sehen wir uns nicht nur als Berater, sondern auch als Begleiter in Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie in Bereichen wie Strategieentwicklung, Nachhaltigkeit und Management Sparring.

Die Strategie bildet die Grundlage für die Zukunftssicherheit des Unternehmens. Sie ist der Kompass, an dessen Kurs sich das Unternehmen in Richtung Zukunft bewegt. Wir unterstützen nicht nur die Strategieentwicklung, sondern begleiten Sie auch in der Implementierungsphase. Die regelmäßige Überprüfung und Kalibrierung der Strategie nehmen wir als externer Partner gerne für Sie wahr.

In Zukunft müssen sich Organisationen schnell an veränderte Umweltbedingungen anpassen können. Die regelmäßige Überprüfung von Strukturen und Prozessen wird durch die technologische Dynamik sowie die Veränderung der Märkte notwendig. Wir befähigen Unternehmen, sich schnell an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Wir unterstützen dabei, präzise Prozesse zu designen, klare Schnittstellen zu definieren und die Auswirkungen auf die Organisation zu planen. Die Anpassung der Kompetenzprofile Ihrer Mitarbeiter wird parallel entwickelt.

Ein gemeinsamer Wertekanon ist nur dann sinnvoll, wenn er sich im Verhalten der Menschen widerspiegelt. Das gilt besonders für Führungskräfte. Wir verstehen den Menschen als kulturprägendes Element und kennen die Wechselwirkungen zwischen gelebter Kultur und Veränderungsprozessen. Kultur kann nicht kommuniziert werden, sie muss gelebt werden und erlebbar sein. Unsere Methode der Kulturentwicklung umfasst die Analyse der bestehenden Kultur und den Soll-Ist-Abgleich mit der gemeinsam ausgearbeiteten Zielkultur. Wertschätzend, auf Augenhöhe, aber mit der Klarheit, die es benötigt, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren, unterstützen wir Sie in der Umsetzung. Da die Entwicklung einer Unternehmenskultur auch ein tiefes psychologisches Verständnis benötigt, nutzen wir für diese Aufgabe unsere Experten aus dem Bereich Diagnostics.

Zu einer plausiblen Nachhaltigkeitsstrategie gehören mehr als nur soziale Inklusion oder Umweltschutz. Sie umfasst eine Reihe spezifischer Inhalte, die im Rahmen einer Strategieentwicklung auf das jeweilige Unternehmen abgestimmt werden müssen. Unternehmerische Verantwortung lässt sich nicht in eine Marketingstrategie verpacken. Sie ist ein Bekenntnis für die nächsten Generationen. Für uns ist Nachhaltigkeit ein relevanter Wert einer Organisation, welche sich der Kundenzentrierung (Customer Centricity) verschrieben hat. Wir unterstützen Sie durch unsere Experten sowohl bei der Entwicklung als auch der Ausgestaltung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Üblicherweise geschieht das im Rahmen eines ganzheitlichen Strategieprozesses.

Unsere Kunden erwarten in der Regel eine Unterstützung in der Implementierungsphase. Wir analysieren die Bedürfnisse der unterschiedlichen Stakeholder und sorgen für Transparenz während der Umsetzung. Wir liefern die faktischen Grundlagen für die Veränderung und moderieren den Umsetzungsprozess. Das Prinzip der zwingenden Logik hilft uns, Hypothesen von harten Fakten zu unterscheiden. Unser Selbstverständnis in der Implementierungsphase wird durch drei Rollen gekennzeichnet. Wir sehen uns als Experten, wenn es um harte Fakten geht, als Moderatoren, wenn Konflikte den Prozess behindern, sowie als Coaches und Mediatoren, wenn zwischenmenschliche Probleme auftreten. Darüber hinaus verfügen wir über eine exzellente Trainingskompetenz, die wir immer dann einsetzen, wenn neues Wissen oder neues Verhalten etabliert werden soll. Unser Bereich Learning and Development arbeitet mit modernsten sowie praxisbewährten Lernmethoden und Inhalten.

Wie im Sport, dient das Sparring dazu, Abläufe zu optimieren, die Reaktionsgeschwindigkeit zu erhöhen und richtige Entscheidungen zu treffen. Ihr Sparring-Partner gibt Feedback, stellt Fragen und bietet eine Reflexionsfläche zu unterschiedlichen Themen. Wir begleiten Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte dabei, in einem offenen Dialog die wichtigen Themen zu klären. Im Unterschied zum Coaching ist das Sparring auf eine kurze Dauer ausgelegt. Für das Sparring stehen Ihnen neben unseren Beratern auch Vorstände, Geschäftsführer und Branchenexperten aus unserem Netzwerk zur Verfügung.