Implementierung

Unsere Kunden erwarten in der Regel eine Unterstützung in der Implementierungsphase. Wir analysieren die Bedürfnisse der unterschiedlichen Stakeholder und sorgen für Transparenz während der Umsetzung. Wir liefern die faktischen Grundlagen für die Veränderung und moderieren den Umsetzungsprozess. Das Prinzip der zwingenden Logik hilft uns, Hypothesen von harten Fakten zu unterscheiden. Unser Selbstverständnis in der Implementierungsphase wird durch drei Rollen gekennzeichnet. Wir sehen uns als Experten, wenn es um harte Fakten geht, als Moderatoren, wenn Konflikte den Prozess behindern, sowie als Coaches und Mediatoren, wenn zwischenmenschliche Probleme auftreten. Darüber hinaus verfügen wir über eine exzellente Trainingskompetenz, die wir immer dann einsetzen, wenn neues Wissen oder neues Verhalten etabliert werden soll. Unser Bereich Learning and Development arbeitet mit modernsten sowie praxisbewährten Lernmethoden und Inhalten.