Katzengruber
Development Group
Ziel unserer Projekte ist die Antizipation zukünftiger Veränderungen und deren unternehmerische Reaktion darauf. Welche Veränderungen relevant sind und welche Maßnahmen getroffen werden müssen, ist eine Überlebensfrage und die zentrale Aufgabe der Unternehmensführung. Die Einflussfaktoren für Erfolg oder Misserfolg von Geschäftsmodellen waren noch nie so zahlreich und komplex. Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Soziodemografie, Fachkräftemangel und unberechenbare politische Rahmenbedingungen sind nur einige der Trends, die unternehmerischen Erfolg beeinflussen. Dazu kommt eine ständig zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit, die meist technologisch bedingt ist
Wir analysieren die Einflussfaktoren, die für eine zukunftsorientierte Strategie relevant sind und helfen Ihnen bei der Entscheidungsfindung. Wir klären, gemeinsam mit Ihnen, die aktuelle Situation mit Blick auf die Unternehmensentwicklung, den Markt und den Wettbewerb. Die daraus resultierenden Szenarien zeigen die wichtigen Veränderungsfelder. Gemeinsam mit Ihnen priorisieren wir die Ziele und Maßnahmen und bereiten Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor. Um die Stakeholder und Mitarbeiter mit auf die „Reise“ zu nehmen, entwickeln wir eine Masterstory, die für Transparenz und Verständlichkeit sorgt. Wir erstellen Ihnen gerne einen individuellen Fragenkatalog, der nach unserer Auswertung die Risiken und Chancen Ihres Unternehmens aufzeigt.
Basis einer erfolgreichen Zukunft ist die Veränderungsbereitschaft der Menschen. Daher setzen wir in der Begleitung von Transformationsprojekten auf das perfekte Zusammenspiel zwischen Technologie, Arbeitsmittel und Systeme, Führungskräfte und Mitarbeiter. Durch die diagnostischen Verfahren von People Analytica, einem Tochterunternehmen der KDG, können wir Einstellung, Kompetenz und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter Ihrer Organisation messen. Damit erhalten Sie ein genaues Bild einer möglichen Soll-Ist-Abweichung. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen Maßnahmen vorzuschlagen, die diese erfolgskritische Lücke schließen.
Wenn die strategischen Entscheidungen getroffen sind, beginnt die Begleitung der operativen Umsetzung. Dabei setzen wir unseren Schwerpunkt auf den Transfer unserer Expertise in Ihr Unternehmen. Wir vernetzen Ihre Unternehmensintelligenz mit unserem Wissen und setzen die Strategie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um. Ein präzises Zielbild gibt allen Stakeholdern die Gewissheit, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.
