Learning & Development
Entwicklung, die trägt – wenn Verantwortung wächst
Organisationen stehen heute nicht unter Veränderungsdruck. Sie stehen unter Entscheidungsdruck.
Learning & Development verstehen wir deshalb nicht als Trainingsangebot, sondern als strategische Führungsaufgabe. Es geht um Klarheit unter Komplexität, um mentale Stabilität unter Druck und um die Fähigkeit von Menschen und Organisationen, handlungsfähig zu bleiben – auch dann, wenn sich Rahmenbedingungen permanent verschieben.
Unsere Arbeit richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen und HR-Leitungen, die Entwicklung nicht delegieren, sondern verantworten.
Lernen ist kein HR-Projekt
Es ist ein Steuerungsinstrument.
Wir konzipieren und realisieren Learning-&-Development-Architekturen, die sich konsequent an der Realität von Führung und Organisation orientieren. Nicht an Modellen, sondern an Wirkung. Nicht an Maßnahmen, sondern an Haltung.
Dabei verbinden wir:
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strategische Personal- und Organisationsentwicklung
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fundierte psychologische Perspektiven
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moderne Didaktik mit klarem Lerntransfer
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analoge und digitale Lernformate auf höchstem Qualitätsniveau
Immer mit einer zentralen Frage:
Was braucht Ihre Organisation, um unter Druck klar zu bleiben?
Unsere Schwerpunkte
Strategische Learning-&-Development-Konzepte
Individuelle Entwicklungsprogramme, die Lernen mit Unternehmenszielen, Führungskultur und Zukunftsfähigkeit verbinden.
Warum wir anders arbeiten
Weil Entwicklung nicht laut sein muss, um wirksam zu sein. Und weil Führung mehr braucht als neue Tools.
Unsere Programme sind ruhig, klar und anspruchsvoll. Sie richten sich an Menschen in Verantwortung, die bereit sind, genauer hinzusehen – bei sich selbst und im System.
Ihre Ansprechpartner
Miro Weber
Partner
Leitung Katzengruber Akademie, Trainer, Coach
Kristina Vanická
Executive Assistent to CEO
Emilia Theresa Leitner
Unternehmenskommunikation